Японская модель менеджмента реферат по менеджменту , Сочинения из Бизнес-администрирование

Транскрипт 1 Особенности организации производства в японии курсовая Организация производства В в Японии появляется своя система платёжных карт , а уже в году 8 существенная курсовая разница - держатель карты может потерять на обмене валюты. Корпоративный капитализм в Японии в каталоге лучших рефератов сети, всего более работ. Национальные особенности управления организацией. Американская Особенности принципов стратегии производства. Читать курсовую работу по теме Особенности системы оплаты труда в 5. Курсом перевооружения американские правящие, курсовая модели рыночной задач, особенности становления рыночной модели экономики в россии2, 1 в создавать такие системы управления и организации производства, японской модели является социальная организация общества в японии. Это технологии, в которых способ производства конечного продукта За последние лет развитые страны накопили значительный опыт организации было Японии и других странах Дальнего Востока , многообразие парков инновационного процесса, в особенности стимулирование перехода от. Система управления качеством и эффективностью производства и сбыта . Особенности содержания и организации труда в коммерческом банке и их влияние Целью данной курсовой работы является определение возможности японские методы управления, сократила время производства одного.

Сравнительная характеристика японского, американского и европейского менеджмента

Описание японской модели менеджмента, возможность ее применения в российских условиях. Сравнительная оценка американской и японской модели. Специфика менеджмента в России, применение американского и японского опыта управления на российских предприятиях.

Японская модель управления: принципы, особенности применения и И все достижения японского менеджмента, так или иначе, связаны с созданием.

Миссия и цели предприятия 2. Актуальность выбранной темы заключается в следующем. При внимательном и тщательном изучении японского менеджмента оказалось, что японская система управления — это синтез традиционных, этнокультурных японских традиций и импортированных идей, а многие из рационализаторских японских методов управления представляют собой адаптированные к японской системе идеи из старых учебников по менеджменту.

В связи с этим изучение японской модели управления, основных её принципов, её корней и истоков, представляет определённый интерес для исследования, и является актуальным с точки зрения попытки внедрения или адаптации некоторых основополагающих принципов японской системы, в управленческую систему российских предприятий. Японский менеджмент сравнительно недавно привлёк к себе внимание отечественных исследователей. Причина, возможно, заключается в том, что его эффективность, столь очевидная для японцев, отнюдь не сразу стала очевидной в других странах.

Считалось, что система управления производством и персоналом господствующая в Японии, архаична.

Особенности и основные черты японской системы менеджмента Японская система менеджмента признана наиболее эффективной во всем мире, и главная причина её успеха - умение использовать человеческий фактор. После войны, пережив затяжное и длительное восстановление, Япония в х годах продемонстрировала быстрый рост, по своим темпам в раза опережающий развитие таких стран, как США, ФРГ, Англия, Франция и Италия.

Существенными факторами быстрых темпов развития были:

Элементы модели японского регулирования экономики. Роль правительства в конкурентном успехе Японии. Японская модель менеджмента.

Этот раздел статьи ещё не написан. Согласно замыслу одного или нескольких участников Википедии, на этом месте должен располагаться специальный раздел. Вы можете помочь проекту, написав этот раздел. Японское экономическое чудо В , на начало Второй мировой войны, японская текстильная продукция доминировала на мировом рынке, а металлургия, машиностроение, в частности транспортное, химическая промышленность и другие имели высокий уровень развития.

Во время Второй мировой войны была уничтожена значительная часть японского экономического потенциала. Основы для последующего энергичного подъёма и структурных преобразований в хозяйстве были заложены в результате пересмотра правительственной политики в отношении науки и техники, организации подготовки высококвалифицированных рабочих кадров, а также благодаря использованию опыта промышленного строительства, накопленного до и во время войны.

В послевоенные десятилетия, по крайней мере до , темпы экономического роста были чрезвычайно высокими: До года обоснованно предполагалось превращение Японии в лидирующую экономику мира [10].

Сравнительный анализ японской и американской моделей менеджмента

Оказавшись после Второй мировой войны на грани полного разорения, Япония сумела возродить свою экономику. И этому способствовала в первую очередь специфика японского менеджмента. Благодаря особенному подходу к управлению производством и рабочим процессом стал возможным выход Японии на мировой рынок. Теперь Страна восходящего солнца известна как самый главный производитель инновационных технологий.

И это при том, что в ней крайне ограничены ресурсы полезных ископаемых. Большинство специалистов выделяют несколько характерных черт японского менеджмента, которые существуют на протяжении многих десятилетий и сегодня изменяются под влиянием европейского менеджмента.

В связи с этим изучение японской модели управления, основных её принципов, её корней и истоков, представляет определённый интерес для.

Со сменой руководства философия фирмы не изменяется. Организационная структура управления Фирма состоит из автономных в коммерческом плане отделений Высока роль функциональных служб в штаб-квартирах Использование проектных структур управления Корпорация состоит из автономных отделений 4. Наем и кадровая политика Широко используется труд выпускников вузов и школ Переподготовка и обучение внутри фирмы, без отрыва от производства Продвижение по службе с учетом выслуги лет Оплата труда в зависимости от возраста и стажа работы в фирме так называемая уравнительная зарплата Наем работников на рынке труда через сеть университетов, школ бизнеса и др.

Стимулирование работников При благоприятном финансовом положении премии выплачиваются два раза в год каждый раз по два-три месячных оклада Выплаты и льготы из социальных фондов: Стимулирование работников значительно ниже, чем в Японии, хотя доход президента крупной американской корпорации в среднем в три раза выше, чем президента японской фирмы 7. Внутрифирменное планирование Внутрифирменные отделения имеют планы на три года, включающие в себя инвестиционную политику и мероприятия по внедрению новой техники, а также перспективные планы на 10— 15 лет.

Планы разрабатываются по принципу скользящего планирования отделениями фирмы. В плане отделения показывается объем производства, количество продукции в натуральном выражении, прибыль, штатное расписание, перечень поставщиков Процесс планирования децентрализован. В последнее время американцы предпринимают много усилий, чтобы выяснить сущность японских методов управления и перенести положительный опыт Японии на свои предприятия. Однако они принесли хорошие результаты на японских фирмах.

В последнее время американские корпорации начали внедрять у себя нововведения, приведшие японские фирмы к значительному успеху. Однако не все методы управления, используемые в Японии, приживаются на американской земле.

Сущность японской модели менеджмента — реферат

Экономисты отмечают, что Япония на пути от послевоенной разрухи к превращению в грозного конкурента Америки в самых различных сферах, прошла несколько фаз перестройки. Среди этих фаз традиционно выделяют широкомасштабное освоение технологий, импортируемых из США и Европы, борьбу за повышение качества и производительности труда и наконец, создание многонациональных корпораций. Путь, который прошла японская промышленность, впечатляет масштабами и относительно коротким сроком, и первое, о чем упоминают, говоря о причинах такого прорыва, это высокие технологические инновации и создание роботизированного производства.

Однако, те исследователи, которые анализируют результаты, выделяют ключевой фактор успеха как создание"великой системы отношений между человеком и организацией".

Особенности подхода японского бизнеса к инвестиционным проектам в России Оценка степени адаптации японской производственной модели на .

Выдержка из работы Введение Современная Япония -это мощное экономическоегосударство с высокоразвитой промышленностью, новейшими технологиями, большими финансовыми ресурсами и возможностями. Также Японии характерна высокая конкурентоспособность товаров и большая автоматизация производства, низкий уровень инфляции и безработицы. Основные принципы модели хозяйственного механизма Японии: Ее отличительными чертами были высокая степень государственного вмешательства в экономику и наличие специфической формы организации бизнеса - так называемого группирования.

Проблема специфичности японской экономической системы стала выходить на первый план в е гг. Японское общество стало считаться исключительным, этим объяснялись высокие темпы роста промышленного потенциала, эффективность японского типа управления экономикой и сравнительно быструю ее адаптацию к кризисным ситуациям. Поэтому изучение модели хозяйственного механизма Японииявляется актуальной темой Скрыть Оглавление 1. Особенности частного предпринимательства 4 2.

Кадровая политика 6 4. Специфичность японской хозяйственной модели 11 Заключение 14 Список литературы 16 Список литературы 1. Социально-экономические модели в современном мире и путь России.

Разнообразие моделей менеджмента. Американский, японский, европейский и российский

Список литературы Практика японского менеджмента Психология людей связана с их культурой. Система японского менеджмента основана на социальных ценностях и культурных традициях, принятых в этой стране. Японские менеджеры учитывают и развивают традиционные ценности и национальные обычаи.

Купить курсовую работу на тему «Национальные модели менеджмента: японского, американского и российского (сравнительный анализ).», оценка

Контроль, то есть процесс обеспечения достижения организацией своих целей — самая важная функция менеджмента. Контроль необходим в любой организации для её успешного функционирования. Без него начинается хаос, становится невозможно объединить деятельность каких-либо групп. Характерная черта японского менеджмента — воспитание у сотрудников чувства ответственности за состояние дел на своём участке работы и максимальный вклад сотрудников в дела фирмы.

Кроме того, в Японии важную роль играет взаимный контроль равных по рангу. Важным фактором повышения качества выпускаемой продукции и роста производительности труда в Японии являются кружки качества — это небольшие группы занятых, добровольно организуемые ими на рабочем месте, основной задачей которых является поиск, изучение и решение производственных проблем, а также — постоянное обучение всех ее членов. Члены кружка сами избирают из своей среды руководителя, которым, как правило, становится признанный неформальный лидер группы.

Главными в деятельности кружков провозглашаются самостоятельность, творчество, развитие персонала, а не жесткая формализация. Большое внимание уделяется развитию персонала. Значительной частью работы кружков является постоянное участие во внутрифирменных образовательных программах, особенно в тех, где изучаются статистические методы контроля качества. Деятельность кружков непрерывна, она не прекращается с решением какой-то отдельной проблемы.

Напротив, члены кружка совместно с инженерами и менеджерами постоянно изучают технологию производства и управления, стремясь найти новые пути улучшения качества и роста производительности. Деятельность кружков качества протекает при понимании и поддержке руководства Кружок чаще всего состоит из добровольных членов члены кружков — это производственные рабочие и линейные управляющие самого нижнего звена помощники бригадиров, бригадиры и мастера , которые собираются на совместные заседания, по соглашению с администрацией частично проходящие в рабочее время, частично — в нерабочее.

Экономика Японии

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1 Японская бизнес культура 4 2 Секреты ведения бизнеса в Японии 6 3 Японский стиль ведения переговоров 9 4 Кайдзен — японская философия ведения бизнеса 11 Заключение 13 Список литературы 14 Введение Япония — это страна сакуры и чайных церемоний, тысячи островов и сакэ. Страна, где самобытная культура самураев и гейш гармонично сочетается с высочайшими технологиями и мировыми достижениями науки. Есть такой японский принцип: Благодаря этому правилу множеству компаний и сама Япония в свое время поднялись и стали лидерами.

В Японии очень сильно влияние синтоизма, национальной религии. А синтоизм учит, что все божественно, дается свыше и ко всему надо относиться трепетно, бережливо и по-честному.

Сравнительный анализ японской школы менеджмента с немецкой и англо- американской моделью управления. Анализ проблем менеджмента в России .

Перед тем как достичь всемирного признания, японская компания прошла долгий путь, и ее успех во многом связан с одним из основателей — Акио Моритой. Предприниматель, прошедший через войну и последующий кризис, стал одним из тех, кто помог восстановить Японию и вывести ее на нынешний уровень. Морита остается примером для подражания для многих японцев, а его взгляды на бизнес даже изучают в университетах. Военная служба Акио Морита родился в году в Нагое.

Его предки более лет производили сакэ — для японцев этот напиток является частью культуры, поэтому клан Морита пользовался общественным уважением. Семейное предприятие на момент рождения предпринимателя процветало — сам Акио отмечал , что это стало возможно только благодаря усилиям отца, который буквально спас бизнес.

Детство будущего предпринимателя было безоблачным. Его семья жила в большом доме с теннисным кортом, Акио учили истории и традициям его рода, а также готовили к тому, что он возглавит семейное дело. Будущему предпринимателю постоянно напоминали, что не стоит считать себя лучше или умнее других только из-за своего положения. В средней школе Акио получал практические навыки управления:

Загрузить: Японская модель менеджмента реферат - доступно.

Иваново Эрнест Белокоровин Генеральный директор компании"Морсервис" г. Японские компании, находясь в авангарде современного менеджмента, разрабатывают и применяют новые эффективные подходы к удовлетворению запросов и ожиданий своих потребителей, что позволяет им успешно конкурировать, как внутри страны, так и на мировом рынке. Мы начинаем рассказ о ведущих компаниях Японии, представляющих различные сферы бизнеса, которые объединяет стремление постоянно повышать степень удовлетворенности своих клиентов и уровень их лояльности к компании.

Мусасино Корпорэйшн Организационный профиль компании Компания"Мусасино Корпорэйшн" основана в г. Подписав франчайзинговое соглашение с компанией"Даскин","Мусасино" стала оказывать услуги по уборке территории и помещений организациям и частным лицам и предоставлять на прокат сопутствующее оборудование и инвентарь.

Скачать реферат по теме: японская модель менеджмента.

Скачать оригинал реферата Министерство образования Р. Филиал Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета г. Студент группы Василев М. Деловая культура Японии 13 2. Рекомендации по взаимодействию с представителями Японии 19 3. Жизнь в постоянном ожидании стихийных разрушений, драгоценность малого количества пригодной для обработки земли сыграли свою роль в формировании психологии и эстетических взглядов японцев.

Японская культура в отличие от индийской и китайской на рубеже средних веков только рождалась, поэтому ей был присущ повышенный динамизм и особенная чуткость к восприятию чужеземных влияний.

Модели менеджмента

Для Японии характерен длительный рабочий день. В среднем мужчина проводит на работе 57,7 часа в неделю, больше американцев и западноевропейцев на 10 часов. В компаниях не отмечаются резкие разрывы в оплате.

Японский бизнес, проводя в жизнь какую-либо новую политику в .. Япония, японская модель управления, система, система принятия решений.

Становление и развитие менеджмента в Японии. Характерные черты японского управления. Поведение работников в организации и принципы менеджмента. Система"Канбан" и"Кружки качества". Профсоюзы и специфические черты управления в Японии. Формирования российского менеджмента на основе зарубежных школ. Проблемы менеджмента в России и возможность использования японского опыта для их устранения.

Японская бизнес-модель для казахстанского предпринимателя

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!